“良心老板”许延清:把诚信摆在盈亏前头
从拎灰桶、搬砖头的小工发展为掌管1500多人、年产值达七亿元的综合建筑企业,从事建设行业47年,许延清坚守初心和底线,用实际行动书写了一段诚信佳话。他先后获得“常州市道德模范”“常州诚信之星”“常州市劳动模范”“常州好人”等荣誉称号。近日,许延清被评为“江苏省最美诚信之星”,这正是对他多年辛苦付出的最好嘉奖。
把信用摆在盈亏前头,他誓做“民心工程”
(相关资料图)
今年65岁的许延清是江苏金坛人,出生贫寒的他,年纪轻轻就开始到建筑工地上班,33岁那年接受镇党委、政府的任命,成为儒林建设公司最年轻的总经理。至今,许延清坚守在建筑行业已有47年。
担任儒林建设掌舵人以来,许延清每天一早出门,天黑才回家,从立项、招标、建设、验收,每一工程每一环节,对员工都高标准、严要求,不敢有一点儿疏忽。积劳成疾,许延清患上了严重的腰椎间盘突出症。医生要求他住院手术,可为了不影响工作,他选择晚上自己在家做理疗,把主要时间和精力放在了项目建设上。几年来,儒林建设先后承建了湖香苑等安置房32万多平米,一批项目被评为江苏省星级工地、文明工地。
2020年6月,公司承建金坛区生活垃圾焚烧发电项目时,工期紧、任务重,加上疫情反复,物流成本、人工成本大幅增加,算下账来,完工后企业极可能“不赚反赔”。但他不顾劝阻,坚持高质量完成工程建设交付。生活垃圾焚烧发电项目的成功运营为儒林建设颁发了一张“讲信用重质量”的“通行证”。许延清担任公司法人的30多年里,儒林建设先后拿下100多个奖项,并创下伤亡“零”事故、群众“零”投诉的记录。他承包的工程也从未拖欠农民工工资。
面对千万巨债,他誓当“良心老板”
2008年,儒林建设公司外设的4个项目部,因经营不善造成资金链断裂,项目经理先后跑路。面对从天而降的1000多万巨额债务,许延清不逃脱、不推诿,谢绝了法律专业人士给出的“宣布破产”等合规避债的建议。为安抚工人,稳定民心,事发后的一个多月里,许延清辗转奔赴济南、苏州,亲自收拾这几个“烂摊子”。此后,他用5年时间将债务全部还清,换来了三四百户家庭的幸福安稳。他的善行使儒林建设信誉升级,十几家分包队伍都铁了心要跟着他干。
常州一家工厂需要建设厂房,因工程小利润薄多家公司不愿承接。许延清却说,“对方企业正处于起步阶段,资金紧张,我们只要不亏本就帮帮他。”施工阶段,许延清多次要求项目部必须确保工程质量。厂房如期优质交付后,公司并未获得收益,但却赢得了社会的认可。近年来,儒林建设先后对儒林镇中心幼儿园、小学和中学的教学楼、校舍、餐厅等进行了施工改造。本着“零利润建设、高质量交付”的原则,每一项工程,许延清基本上都是按照成本费承接的。
2019年5月,儒林镇柚山村美丽乡村示范项目启动。项目实施过程中,一些群众因为历史遗留问题长期未得到解决而干扰工程进度。许延清便主动当起了“老娘舅”,先后一个多月亲自上门做群众思想工作,并自掏10万元安抚30多户困难群众。他的良苦用心使很多激化的矛盾得到缓解,工程也按时序进度推进。2021年9月,柚山村美丽乡村示范项目开园,看着家乡百姓的幸福指数在畅享“绿色福利”中得到了提升,许延清心里格外甜。
爱心捐款近千万,他说:要把诚实守信的精神留给儿子
2008年,儒林建设带头设立关心下一代工作委员会,这也是金坛首批由民营企业自发设立的“关工委”。15年来,儒林建设“关工委”先后捐资捐物40万元,与8位困境学生结对,每年向每位学生家庭资助3000元。逢年过节,许延清也总是惦记着老师和学生,对他们进行走访慰问。2021年,儒林建设被评为常州市五星级“五有五好”民营企业关工委。2022年,许延清联合爱心企业,面向全区困难学生家庭,发起“冬暖夏凉”关爱帮扶项目,为20户困难学生家庭免费捐赠安装空调,让他们有舒适的学习环境。
2016年7月,长荡湖沿线汛情告急,许延清立即组织抢险队员100多人,挖掘机、运输车等大型机械设备20余台(套),连续20多天守护圩堤。多年来,每逢长荡湖汛期,他都会组织抢险队员和大型机械设备义务守护圩堤。疫情之下,他更是主动承担社会责任,出资数百万元用于疫情防控、复工复产、扶贫济困等社会公共事业。今年9月,许延清代表公司将100万爱心基金捐给金坛区慈善基金会,用于区慈善总会的各项慈善公益活动。近年来,许延清在公益事业上的捐款、捐工总计近千万元。
2006年,为方便百姓办事,要在儒林设立工商管理和税务窗口,许延清二话不说,主动拿出四间门面房作为他们的办公场所,并免费提供水电。先后10多年,从未收取过一分钱租金。仓库管理员沈春芳是儒林建筑的老员工,原先在工地上打工,许延清见他独身一人,无依无靠,对他照顾有加,给他提供包吃包住的优待。正是有了诚信,走过半个多世纪的儒林建设队伍越来越壮大,一个不起眼的小公司已发展成为拥有1500多人、年税务开票7亿元以上的地方建筑龙头企业。当问及企业的接班人时,许延清说:“公司的接班人首先得是一位诚实守信的人。儿子不是接班人人选,我希望留给儿子的不是财产,更多的是一种诚实守信的精神。”